Barbarestan • ბარბარესთან — Очень не зря хвалят. Вот прямо совершенно не зря. Давно я таких приятных новых вкусовых ощущений не получал. С точки зрения попадания в премиум-класс ребята всё очень правильно делают. Вышколенный, внимательный, но неназойливый персонал. Потрясающий шеф-повар. Очень интересная винная карта, я больше половины винных производителей в ней впервые увидел. Всё разумеется попробовать не успел.
Хотя с винной картой можно попасть в засаду. Почему бутылка Горули Мцване от Лагвинари стоит 75 лари я понять могу. Она в Лондоне в приличных местах ещё дороже стоит. А Цоликаури от этого же производителя вообще никакое. По два лари за литр на рынке пойти может, но в хорошем месте и по такой цене не ожидаешь такого разочарования.
Кухня выше всяких похвал. Правда в первые минуты, изучая меню, немножко зависаешь, пытаясь понять в грузинский ли ресторан ты привёл своих гостей. Но всё хорошо, начиная уже со стартеров. По ходу я и понятия не имел, что такие блюда бывают в природе. Не знаю что-такое Ганзили и где это растёт, но очень необычный вкус. А жаренный лук с орехами вообще потряс меня до глубины вкусовых рецепторов. Казалось бы как просто — самые обычные для грузинской кухни ингредиенты, но почему-то никто раньше в таком сочетании мне их не предлагал.
В основных блюдах сразу становится понятно, что люди подходят к выбору продуктов со всей серьезностью. Если бы официант не поклялся, что это — говядина, я бы ни за что не поверил, что её так можно приготовить. 🙂 Супруга очень хвалила форель. Забыл спросить у гостей насчет утки, но вроде не жаловались.
Пеламуши-кейк, это, конечно, пять, и за фантазию и за исполнение. Просто ради него можно зайти. Кстати, единственный рецепт от шеф-повара, а не из книжки княжны.
Ценник, кстати, вполне сопоставим со многими пафосными местами, в которых кормят гораздо хуже. Если не выбирать вина по 70 лари и не пытаться потом ими устроить хорошую попойку, то вполне можно пережить.
Заметили как мало каментов после этих выходных? А всё почему? А всё потому, что крутого чувака 

Искал сыну рюкзак, чтобы книжки и тетрадки в школу таскать. Те, что продаются в карфуре по 50-80 лари, дольше недели не живут. Те, что продауются в экстриме нордфейсовские, живут долго и счастливо, но стоят за двести лари. Поэтому, как обычно, онлайн мне в помощь. Ну и как обычно, без удивительных открытий не обошлось. Каждый раз, когда натыкаюсь, офигеваю. Хоть убейте, не могу понять. Я не о логике производителя и продавца, я о логике покупателя. Что может заставить человека заплатить 1800 баксов за страшный рюкзачок!? Вот это вот камуфуфляжное чудо от Валентино продавалось за 2595 баксов, но никто не повёлся. Тогда скинули цену до 1893 долларов и нашёлся какой-то чудик, который это купил. По крайней мере на
Просто для примера. Есть такой сингапурский бренд 





Помните я года полтора назад
Распределение газа как бизнес при сегодняшних тарифах в Грузии, которые в основном утверждались в 2005-м году и последующие добавлялись под кальку, убыточен. Распределительные компании выживают за счет продажи газа, но это противоречит и европейскому законодательству, где прямо запрещено компаниям одновременно заниматься и торговлей газом и его распределением или транспортировкой и грузинскому налоговому кодексу. Так вот, прибыли в распределении сегодня нет. Тариф распределения у КТГ 12,7 тетри, у СГГ чуть меньше 12 тетри за кубометр. Чтобы СГГ покрыть свои капитальные вложения и операционные расходы, тариф распределения, расчитанный по методике ГНЭРК, должен стать намного выше действующего. Но даже без учета капитальных вложений тариф распределения всё равно получается на несколько тетри выше нынешнего. Эту методику, в свою очередь, грузинскому ГНЭРК помогли создать их австрийские коллеги, то есть она взята с европейских образцов. Что касается КТГ, у них не было таких капитальных вложений, как у СГГ, но зато у них большая часть газопроводов аммортизирована и нуждается в реабилитации. Чтобы снизить потери — надо вкладывать деньги (как это сделал СГГ в предыдущие годы, снизив уровень потерь с 39% в 2009-м году до 2,3% в 2015-м), а деньги им кроме как из тарифа распеделения взять неоткуда, компания-то под внешним управлением находится, никто в такую инвестировать не станет.